La réorganisation de l'administration centrale du Ministère de la Culture et de la Communication est entrée en vigueur le 13 janvier 2010. Elle vise à renforcer la lisibilité des grandes politiques du Ministère et moderniser le fonctionnement de l'administration centrale.
Auparavant exercées par dix directions, les activités du Ministère sont recentrées sur quatre entités :
- Le secrétariat général. Il apporte son appui et son expertise aux directions générales et aux établissements publics en matière budgétaire, de ressources humaines, d'expertise juridique, de politique européenne et internationale. Il pilote les réformes ministérielles et coordonne les politiques culturelles transversales : éducation artistique, recherche et innovation, études et réflexion prospective... Son directeur est Guillaume Boudy.
- La direction générale des patrimoines. Elle définit, coordonne et évalue la politique de l'État en matière d'architecture, d'archives, de musées, de patrimoine monumental et archéologique. Son directeur est Philippe Bélaval.
- La direction générale de la création artistique. Elle définit, coordonne et évalue la politique de l'État relative aux arts du spectacle vivant et aux arts plastiques. Son directeur est Georges-François Hirsch.
- La direction générale des médias et des industries culturelles. Elle définit et met en œuvre la politique de l'État en faveur du développement et du pluralisme des médias, de l'industrie publicitaire, de l'offre de contenus en ligne, de l'industrie phonographique, du livre et de la lecture. Elle suit les activités du Centre national de la cinématographie et de l'image animée. Sa directrice est Laurence Franceschini.
Clarifier et simplifier les responsabilités et les relations avec les opérateurs du ministère
Chaque grande politique du ministère est désormais bien identifiée par une direction générale au sein de l'administration centrale. La tutelle des 80 établissements publics du ministère est également clarifiée et renforcée. Les directions générales assurent le pilotage stratégique et scientifique, tandis que le secrétariat général conduit la tutelle administrative et financière des établissements publics les plus importants.
Optimiser le fonctionnement des services
Chaque direction générale ainsi que le secrétariat général sont responsables de programme LOLF (Loi organique relative aux lois de finances), notamment en termes d'engagement sur des objectifs et sur des indicateurs.
Cette nouvelle organisation, grâce à une équipe de direction resserrée auprès du Ministre, permet de piloter efficacement et de mieux identifier les politiques sectorielles et les enjeux transversaux dans l'organisation du Ministère.
La qualité et la réactivité du service rendu par l’administration centrale au profit des acteurs culturels est améliorée. L’expertise des fonctions métier et support est renforcée dans un souci de proximité et de réponse opérationnelle adaptée.
Biographie de Philippe Bélaval - Directeur général des patrimoines
Conseiller d'Etat, né en 1955 à Toulouse (Haute-Garonne), Philippe Bélaval est titulaire d'une maîtrise de droit public et diplômé de l'Institut d'Etudes Politiques de Toulouse. Il est ancien élève de l'Ecole nationale d'Administration.
Philippe Bélaval a été notamment directeur général de l'Opéra de Paris (1990-1992), directeur général de la Bibliothèque nationale de France (1994-1998), directeur des Archives de France (1998-2000), au ministère de la Culture et de la Communication. Il a par la suite été président des cours administratives d'appel de Bordeaux (2001-2004) et Versailles (2004-2008).
Il est président du conseil d'administration de l'Institut national du patrimoine (INP) et chef de la mission permanente d'inspection des juridictions administratives depuis 2008, ainsi que président du conseil supérieur de la propriété littéraire et artistique depuis 2009.
Télécharger la présentation de la direction générale des patrimoines
Télécharger l'organigramme simplifié du ministère et des ses directions générales
